CDB WORK

perte d'autonomie - aidant - CDB WORK

Aidants salariés : un enjeu humain et professionnel incontournable

Aujourd’hui, de plus en plus de salariés jonglent entre leur travail et un rôle d’aidant auprès d’un proche fragilisé. C’est un défi lourd à porter, souvent invisible, qui peut peser sur leur bien-être, leur engagement et leur performance. Chez CDB WORK, on ne tourne pas autour du pot : accompagner ces collaborateurs, c’est prendre soin de l’humain… et de l’entreprise.

Chez CDB WORK, on connaît le sujet… de l’intérieur

« Si ce sujet me tient particulièrement à cœur, c’est parce que je l’ai moi-même traversé. Pendant quatre années, j’ai accompagné mon père dans sa perte d’autonomie, tout en poursuivant mon activité professionnelle.

J’ai eu la chance de pouvoir m’organiser : le confinement lié à la crise du COVID m’a offert un temps de pause, rare, pour accueillir mon père chez nous et poser les bases d’un accompagnement structuré. Sans urgence ni pression extérieure, j’ai pu créer une organisation fiable, des outils concrets et des repères solides. Ce cadre m’a permis de continuer à exercer mon métier, tout en assurant sa prise en charge quotidienne.

J’ai conscience que ce contexte favorable reste rare. De nombreux aidants que j’ai rencontrés n’ont pas eu cette possibilité d’adaptation. C’est en les écoutant, en les observant, que s’est imposée une évidence : le soutien apporté à un aidant renforce sa stabilité, son engagement et son bien-être, au travail comme dans sa vie privée.

C’est cette conviction qui anime aujourd’hui mon engagement à travers CDB WORK : proposer des outils concrets, un espace d’écoute et des solutions adaptées pour aider les entreprises à reconnaître et soutenir les aidants au sein de leurs équipes. »

Christine

Ce que propose CDB WORK

CDB WORK s’est spécialisée dans l’accompagnement des aidants pour des personnes en perte d’autonomie. Nous proposons :

  1. Conférences de sensibilisation : pour ouvrir le dialogue en entreprise et casser les tabous.
  2. Ateliers en groupe (intra ou inter-entreprise) : conçues pour outiller les collaborateurs aidants pour leurs aînés, tout en impliquant aussi ceux qui ne sont pas directement concernés, afin de favoriser une meilleure compréhension collective.
  3. Accompagnement des proches aidants personnalisé  pour aider chaque aidant à trouver ses ressources, s’organiser, préserver son équilibre.

Les bénéfices pour votre entreprise :

  • Réduction de l’absentéisme,
  • Amélioration du climat social,
  • Fidélisation des talents,
  • Renforcement de votre image d’employeur responsable.

Format & déroulé :
Les interventions sont modulables, adaptées à vos contraintes, et toujours centrées sur la réalité du terrain. Elles se veulent pragmatiques, bienveillantes, et orientées solutions. 

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

12

Au programme :

  • Regards sur la situation,
  • Reconnaitre les différents intervenants,
  • Comment organiser le quotidien ?
  • Création des outils pour ne rien oublier et vivre sereinement son rôle d’aidant,
  • Où trouver de l’aide ?
  • Comment ne pas s’oublier et prendre soins de soi ?

Vous voulez mieux comprendre comment soutenir vos collaborateurs aidants ? CDB WORK est là pour vous accompagner pas à pas, avec sens et humanité.

Salariés aidants : accompagner ceux qui portent une double charge

Ils sont discrets, souvent invisibles dans l’entreprise. Pourtant, ils sont là. Ils jonglent entre réunions, plannings, deadlines… et soins à un proche, accompagnements médicaux, gestion de la perte d’autonomie, démarches administratives.
Ce sont les aidants familiaux. Et aujourd’hui, en France, un salarié sur cinq est concerné. Demain, ce sera un sur deux au cours d’une carrière.

La question n’est donc plus “Y en a-t-il chez nous ?”, mais plutôt “Comment les accompagner au mieux ?”

8

Un enjeu RH majeur, encore trop peu visible

Pendant longtemps, la question des aidants a été cantonnée à la sphère privée. Mais aujourd’hui, les entreprises ne peuvent plus faire l’impasse.
Les conséquences sont bien réelles :

  1. Absentéisme répété
  2. Retards ou congés imprévus
  3. Baisse de performance ou de concentration
  4. Désengagement progressif
  5. Sentiment d’injustice parmi les équipes

Et pourtant, les salariés aidants ne demandent pas à être privilégiés. Ils demandent à être compris, soutenus, reconnus, et à ne pas devoir choisir entre efficacité professionnelle et loyauté familiale.

Des solutions existent, et elles sont à portée de main

Accompagner les aidants, ce n’est pas révolutionner l’organisation, c’est avant tout poser un regard humain, souple et intelligent sur des réalités de vie.

Parmi les leviers possibles :

  • Informer les collaborateurs sur leurs droits (congés spécifiques, dispositifs de soutien…).
  • Former les managers à détecter les signaux faibles et à dialoguer sans intrusion.
  • Mettre en place des référents ou des groupes d’écoute internes.
  • Adapter les horaires ou modalités de travail (flexibilité, télétravail raisonné…).
  • Créer une culture d’entreprise bienveillante, qui valorise la parole et la singularité des parcours.

Ces aménagements, souvent légers, font une différence immense pour l’aidant, tout en renforçant le climat de confiance dans l’équipe.